16 de Enero, 2007, 20:11

El SMA convoca huelga de personal facultativo del SAS para el próximo día 1 de febrero La reordenación de la Atención Urgente en Andalucía, en el proyecto presentado por el SAS, deteriora las condiciones laborales de los médicos y la asistencia sanitaria La Asamblea General del Sindicato Médico Andaluz, una vez analizado el Plan de Reordenación de la Atención Urgente en nuestra comunidad autónoma, que el SAS pretende imponer a inicios del mes de febrero, y, tras recoger las impresiones y opiniones de los facultativos que desempeñan sus tareas asistenciales en los centros sanitarios andaluces, ha decidido por unanimidad, la realización de acciones de protesta que se piensan iniciar entre otras , con la convocatoria de una jornada de huelga para el 1 del próximo mes de febrero a la cual estarán llamados todos los facultativos del SAS y el personal MIR.  El principal motivo que ha obligado a esta organización a tomar la decisión de movilizarse es la negativa del SAS a negociar, de modo efectivo, las múltiples e importantes repercusiones que sobre las condiciones profesionales, laborales y retributivas tendrá la aplicación de una reordenación de tanta importancia en nuestro sistema sanitario público y que afectará al personal médico y a la asistencia a la población andaluza.  El desarrollo de la reordenación de la atención de urgencias, tanto en Atención Primaria como en Hospitales, es uno de los puntos clave del Acuerdo firmado en Mesa Sectorial de Sanidad el pasado día 17 de mayo de 2006. Con éste se pretende solucionar el problema del incumplimiento, por parte de la Administración sanitaria, de la legislación vigente en materia de limitación de jornada y descansos, y mejorar las condiciones profesionales de forma que permitan a los facultativos unas condiciones dignas, que garanticen disponer del tiempo necesario para realizar la asistencia sanitaria.  Conscientes de la gran envergadura de la actuación, dadas las macrodimensiones de un servicio sanitario como el SAS, desde el primer momento se planteó por, este sindicato médico, la necesidad de contar para su desarrollo de todas las opiniones y sugerencias que, desde la experiencia laboral y asistencial, se pudiera recabar antes de su puesta en marcha. En este sentido, el papel de las Juntas Facultativas, órgano de representación de los facultativos asistenciales de cada centro, así como de las sociedades científicas y, por supuesto, el máximo representante sindical de la profesión, el Sindicato Médico, se reconoció de máxima importancia por los responsables del SAS y se prometieron los contactos necesarios para la implantación negociada y consensuada del nuevo sistema.  La implantación del nuevo sistema, sin contar con la opinión de los profesionales afectados, deja en el aire múltiples flecos y dudas sobre situaciones, que de no resolverse previamente, llevarían al fracaso una reordenación cuyo principal objetivo, y por el que sin duda apuesta este sindicato, es la mejora de las prestaciones asistenciales a los ciudadanos gracias a una mejor distribución de la jornada y de la labor del personal facultativo.  No obstante, la voluntad expresada hoy mismo por la Administración en el transcurso de la Mesa Sectorial, durante la cual se han comprometido a la convocatoria de una nueva Mesa, hace plantearse a este sindicato nuevas acciones que serán analizadas en el transcurso de la Asamblea que se celebrara mañana en Antequera .

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16 de Enero, 2007, 20:09

SEMES-ANDALUCIA Y ASMUA RECHAZAN LOS PLANTEAMIENTOS DEL SAS EN LA MESA DE LA REORDENACION DE LA ATENCIÓN URGENTE EN ANDALUCÍA Desde ASMUA- Asociación de Médicos de Urgencias Andaluces- y SEMES-A -Sociedad Española de Urgencias y Emergencias, rama andaluza- queremos hacer público nuestro rechazo a los Documentos presentados por el SAS en la mencionada Mesa Sectorial, pues en opinión de ASMUA y SEMES-A, no responden a las expectativas generadas entre l@s profesionales de las URG. ni se ajustan en ninguna de sus líneas a la realidad de las Urgencias en Andalucía. En Enero de 2002, y justo después de publicarse en Diciembre de 2001 la OPE-e por la que la gran mayoría de los profesionales de URG. estabilizaron sus puestos de trabajo, se abrió una Mesa sobre Urgencias para discutir y negociar la Reordenación de las Urgencias que no fue vuelta a convocar por el SAS en todos estos años transcurridos desde entonces. Llegado 2007, o sea cinco años después, el SAS convoca a los sindicatos y les entrega una Documentación sobre la Reordenación de la Atención Urgente en Andalucía después de convocar exclusivamente a los Gerentes de Hospitales y Directores de Distritos, ninguneando e ignorando a los sindicatos y a las Sociedades Científicas y Profesionales que representan a este colectivo de trabajadores. En dicho Documento se recoge, entre otras premisas, que seríamos adscritos a “puestos de trabajo” ignorando las plazas que acabamos de conseguir y que según el SAS quedarían en “punto muerto”, se ignora toda opción de posible Especialidad, de Servicios independientes de Intensivos, se habla de unos turnos que implicarían 2.300 horas de trabajo anual, se obvia toda referencia a docencia, formación, publicaciones, se imposibilita el desarrollo de una Carrera Profesional de Urgencias, se imposibilita el aumento de plantilla específica de Urgencias así como la futura creación de la Enfermería de SCCU............y todo ello, y mucho mas, para ser implantado cuasi “manu militari” el 1 de Febrero....... y esto es lo que hay. En las formas y en los términos en que ha presentado y está redactada la propuesta del SAS, sin ningún tipo de consenso con los sindicatos, los profesionales, y las Sociedades Científicas y Profesionales de las Urgencias, y que han originado el rechazo de todas esas Instituciones, pensamos que la Atención Urgente tanto en AP como en los Hospitales corren graves riesgos de extinguirse, no solo por la manifiesta marginación de los profesionales que llevan mas de veinte años desarrollando en ellas su labor, sino porque además se vería afectada seriamente la Calidad del sistema, la conciliación de la vida familiar y laboral de sus profesionales, y la inevitable fuga de los mismos a otras Áreas de la sanidad –AP fundamentalmente - o a otros países tal como viene ocurriendo en los últimos años. Quizás sea eso lo que persiguen. La situación es crítica y grave, ya que para nosotros lo que se está poniendo en peligro es al propio Sistema de Atención a las Urgencias, que esta amenazado de quedar desierto de profesionales de las Urgencias, haciendo inviable su subsistencia. Queremos entender que la supuesta imposición del sistema el 1 de febrero, NO se llevará a cabo sin la previa negociación con los sindicatos y las Sociedades Científicas y Profesionales de Urgencias, y sin tener encuenta la opinión de los profesionales afectados, ya que de ser así, el daño que se le puede hacer a Atención Urgente en la Sanidad Andaluza, y la respuesta que pueda tener la misma por parte de los Profesionales que la trabajan en el día a día podrían ser de una magnitud, calibre y una proporción de consecuencias inimaginables.

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16 de Enero, 2007, 14:59

"Cristobal Colón fue, como todo el mundo sabe,                la última persona en descubrir América"              James Joyce (1882-1941), escritor irlandés              (El 13 de enero de 1941 murió James Joyce)

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16 de Enero, 2007, 14:43

El BNG da un mes a la Xunta para desatascar las urgencias médicas Reclama un plan para acomodar el personal sanitario a los períodos de mayor demanda.  Propone agilizar las obras en algunos hospitales y desviar parte del servicio a la atención primaria La saturación que arrastra el servicio de urgencias de los hospitales gallegos, que ha obligado a algunos pacientes a esperar hasta 20 horas para ser atendidos, está levantando ampollas en el seno del Gobierno autónomo. El BNG emplazó ayer al bipartito —del que forma parte— a que presente en el plazo de un mes un «plano funcional» para resolver el conflicto, algo que, en opinión de los nacionalistas, pasa por concentrar más personal sanitario en los momentos en que existe mayor demanda. El portavoz parlamentario del Bloque, Carlos Aymerich, espoleó a la conselleira de Sanidade, María José Rubio, con una iniciativa política en la que define como un «problema estrutural» la sobrecarga de las urgencias hospitalarias, que a su vez vincula con las «disfuncións» que registra el sistema sanitario en su conjunto. De hecho, el BNG advierte de que el servicio de urgencias es utilizado «como alivio» por muchos pacientes que no se resignan a esperar varios meses o incluso años para ser intervenidos o consultados por un especialista. «Fuxir do alarmismo» Pese a que la proposición no de ley defendida por Aymerich y el portavoz de la Comisión de Sanidade del BNG, Ramón Veras, irritó a sus socios en el Gobierno gallego, los nacionalistas insistieron en que su único afán es el de «fuxir do alarmismo» y aportar su grano de arena con el fin de atajar el problema desde la «colaboración». Entre las medidas promovidas por el Bloque figuran la de «acelerar» la obras que se están realizando en algunos hospitales, lo que permitiría ampliar la superficie y la capacidad de urgencias. También piden a Rubio que presente en el plazo de un mes un plan que contemple la «organización e adaptación» de las plantillas de profesionales sanitarios a los «previsibles picos de demanda semanais e estacionais», lo que contribuiría —cree el BNG— a evitar cuellos de botella como el registrado el pasado 8 de enero, al concluir las fiestas navideñas, cuando se alcanzó en algún servicio «unha demanda de 500 persoas, con entre 40 e 60 pacientes en espera de ingreso», que hubo que ubicar incluso en clínicas de consulta. Pero los nacionalistas exigen que también se tomen medidas para que se reduzca la demanda en urgencias, como serían la ampliación de las pruebas analíticas o de radiología en los puntos de atención continuada (PAC) o el aumento de la capacidad resolutiva por parte de los equipos de atención primaria, reduciendo de forma real a 1.500 el número de cartillas por médico. De igual modo, la organización frentista pide que Sanidade presente «no primeiro trimestre do 2007» el nuevo modelo de urgencias extrahospitalarias, que reduzca los tiempos de espera en las consultas externas y que, antes de abril, lance una campaña para informar sobre el correcto uso que debe hacerse de los servicios médicos. Rubio remarca que el Ejecutivo ya trabaja para zanjar el problema La conselleira de Sanidade, María José Rubio, afirmó ayer que el Ejecutivo gallego ya trabaja para subsanar las deficiencias registradas en los servicios de urgencias, realizando obras como las del hospital de Vigo, que acabarán la próxima semana. Subrayó que, tras el repunte en la demanda, los gerentes de los centros hospitalarios «están poñendo as medidas necesarias» para ofrecer una «atención digna» y con «celeridade». En una comparecencia ante los medios, en la que dio cuenta de los datos sobre trasplantes correspondientes al ejercicio 2006, Rubio matizó que los problemas de urgencias «non son deste ano», sino que se venían dando ya con el anterior Gobierno del PP, por lo que insistió en la necesidad de tomar decisiones e iniciativas concretas para resolver la situación también de cara al futuro. Sobre la posibilidad de que huelgas de médicos como la convocada para mañana agraven la situación, explicó que la Xunta adoptará «as medidas necesarias» para que eso no ocurra. ANÁLISIS | Los achaques de la sanidad Un problema cíclico y multifactorial (Firma: E. Álvarez | Lugar: santiago) La voz Lo ocurrido a principios de la semana pasada, con esperas de hasta veinte horas en las urgencias de algún hospital gallego, camillas en los pasillos y una saturación del servicio en casi todas las ciudades, es la consecuencia de varios factores, y, por lo tanto, las soluciones también deben caminar en varias direcciones. 1-¿Por qué se saturan las urgencias? La demanda asistencial de urgencias crece anualmente en torno a un 3%. Además, en determinadas épocas del año hay picos por el incremento de procesos gripales o problemas cardiorrespiratorios. Cuando sube la demanda, las infraestructuras y los recursos humanos de estos servicios, sobre todo en Vigo, Pontevedra y A Coruña, que ya están al límite de su capacidad normalmente, llegan a colocarse al borde del colapso. Además, durante estos días se han dado citas en atención primaria a los cinco o seis días, lo que hace que el paciente acabe yendo a urgencias. 2-¿Cuántos médicos necesita Galicia? La Consellería de Sanidade no da una cifra, porque asegura que depende del servicio y del centro sanitario de que se trate. Los sindicatos señalan que serían más de 600 en atención primaria -para lograr el conocido objetivo de diez minutos por paciente- y unos 500 en especializada. Lo que sí admite la Xunta es que no cubre todas las bajas que quisiera por falta de facultativos, y que especialidades como pediatría, anestesia o psiquiatría son las más deficitarias. También aseguran que han tenido que recurrir a profesionales de fuera para cubrir determinados puestos de trabajo. 3-¿Cómo están las listas de espera? La Xunta tiene que publicar en breve las nuevas listas de espera a fecha 31 de diciembre del 2006. Hace unos días la conselleira de Sanidade aseguraba que en estas listas se cumple ya el objetivo de bajar la demora media para operarse a menos de 95 días -las últimas cifras publicadas la situaban en 118-. Sin embargo, lo que sí repercute en la saturación de urgencias no es tanto la espera para una operación como para una consulta al especialista, que en estos momentos está en 82 días, y que provoca que el paciente, si ve agravada su situación, acabe en urgencias.

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16 de Enero, 2007, 14:26

El Juan Canalejo busca salida a las urgencias con el 061 y la Casa del Mar  Los trabajadores se manifestarán el día 25 por la avenida de A Pasaxe hasta el Materno La dirección del Complejo Hospitalario Juan Canalejo mantendrá esta semana una reunión con representantes del 061 y de la gerencia de Atención Primaria para tratar de buscar salidas al problema de la presión asistencial en el servicio de Urgencias, que a lo largo de la semana pasada se vio sobresaturado y sufrió graves dificultades de funcionamiento. En el encuentro, al que está previsto que asistan también responsables de la dirección provincial del Sergas y miembros del equipo médico del hospital, se analizará la saturación del servicio de Urgencias del Canalejo y las posibles alternativas para reducir el número de pacientes que llegan a la unidad. Entre las líneas de actuación previstas, los diferentes responsables revisarán los protocolos de derivación de enfermos al complejo hospitalario y, en la línea apuntada por la administración sanitaria, las fórmulas para un mejor aprovechamiento del punto de atención continuada de la Casa del Mar que, según indicó la gerencia de Atención Primaria, se encontraba infrautilizado mientas el equipo del Canalejo registraba récords de emergencias atendidas. La propia gerente de Primaria anticipó la semana pasada que se estaba analizando la posibilidad de desviar al PAC a enfermos que llegaban al Canalejo con patologías banales. En parecido sentido, se revisará la actuación de los equipos de urgencias extrahospitalarias del 061, a fin de que trasladen al hospital sólo a aquellos pacientes que se considera revisten patologías graves y precisen atención especializada. En este sentido, algunos profesionales reclaman que las ambulancias asistenciales cuenten con personal sanitario capacitado para evaluar la importancia de los cuadros clínicos y el dispositivo de asistencia al que deben ser remitidos, tal y como ya sucede en las uvi móviles. La mejora de la coordinación con los centros de salud y los PAC se presenta como una de las vía para reducir la afluencia de pacientes al Canalejo.   Primera concentración del personal para reclamar mejoras La comisión de centro del Juan Canalejo ha convocado para hoy, a las once de la mañana, la primera de las movilizaciones previstas para reclamar mejoras en el servicio de Urgencias del hospital. Tras la concentración de hoy, el día 25, se celebrará una manifestación entre el edificio central y el Materno. Con las protestas, reclaman a la dirección del complejo y al Sergas un compromiso serio para corregir las deficiencias estructurales de la unidad, donde ayer permanecían 20 enfermos a la espera de cama en otras plantas. Aunque el número de enfermos ha ido disminuyendo durante la semana, el personal reclama que el área de Observación funcione como una zona de tránsito para los pacientes de Urgencias, y no como una planta más de hospitalización, ya que la presencia de estos pacientes pendientes de cama bloquea los espacios para la atención a los enfermos que llegan. Además, reclaman un incremento de personal de enfermería, auxiliares y celadores que permita mantener abiertas la totalidad de las clínicas de consultas, así como para mantener operativo durante la noche el triaje, donde un profesional sanitario evalúe a los enfermos para establecer su gravedad y, en consecuencia, priorizar su atención médica.

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