SEMES-GALICIA BLOG : Bitácora de la Sociedad Gallega de Medicina de Urgencias y Emergencias

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[ISSN: 1886 - 8460]

3 de Febrero, 2007

 

¿Por qué ...?

Enlace permanente 3 de Febrero, 2007, 12:41

¿Por qué ...?

¿A alguien le extraña que cada vez haya menos médicos?

¿Por qué cada vez hay menos médicos?

En cualquier lugar de España:

Juan, de 28 años: a los 16 años dejó de estudiar por aburrimiento.

Tras dos años de vacaciones, sus padres lo apuntaron a un curso de fontanería que costaba 900 euros al mes. Tras seis meses de cursillo, empieza a trabajar. Dos años más tarde le hacen fijo en su empresa y monta un pequeño negocio de fontanería. A los 22 años se compra un Audi por 25.000 euros que paga en menos de un año. A los 25 años entrega la entrada para su vivienda y firma la hipoteca, y un año después se casa: 200 invitados asisten a su boda y se van a Tailandia de viaje de novios. Hoy tiene un hijo, gana 2.500 euros al mes y en su negocio ha tenido que contratar a tres empleados que trabajan a pleno rendimiento.

Ayer recibió en su despacho a JLS, un empresario que le pidió el favor de que le hiciera una obra en su domicilio el precio no importa.

Luis, de 30 años: a los 16 años estudiaba cuatro horas diarias.

A los 18 años aprueba selectividad y se matricula en una facultad de medicina. Seis años estudiando. A los 24 años obtiene su título de médico y se presenta al examen MIR. Una mala noche y un dolor de cabeza ese día hacen que fracase en el examen, así que debe esperar un año más preparando de nuevo el examen. Sus padres pagan la academia su título de médico no le permite trabajar en el sistema público sanitario español. A los 25 años aprueba el examen MIR e inicia la residencia de cuatro años. Gana apenas 750 euros y con entre cinco y siete guardias al mes apenas llega a los 1.200 euros. "Disfruta" de un estatuto "especial", una ley que le impide incluso trabajar echando horas extra en el videoclub de su padre para complementar su escasa remuneración.

Vive en un piso de alquiler con otros tres médicos residentes y se ha comprado un Ford Fiesta de segunda mano que piensa pagarlo a plazos durante los próximos cinco años. De vivienda, ni hablar.

La pasada semana recibió una carta: una citación de un juzgado.

Al parecer dio un alta hace unos meses a las 4 de la madrugada tras 19 horas trabajando sin parar y el paciente evolucionó mal.

Acabó la residencia con 30 años, sin vehículo, sin casa, sin dinero y sin familia propia. Ha trabajado 23 días en los últimos dos meses en este tiempo le han hecho ocho contratos: cinco de guardias sueltas y tres con el 60 por ciento del sueldo. Ha ganado 2.700 euros en estos dos meses y actualmente está en paro.

Hace tres días se cruzó en el pasillo con el empresario JLS, que le increpó porque llevaba esperando dos horas por su dolor de rodillas.

Fernando, de 16 años: hermano de Luis y de Juan. Tras sopesar la situación de sus hermanos mayores, no lo ha dudado: ha dejado los estudios y ha empezado a trabajar como peón de albañil en la empresa de Juan.

Titular del periódico: "Las autoridades sanitarias advierten de que en pocos años habrá escasez de médicos en España. La causa de esta falta de médicos aún es desconocida".

Reflexión final: ¿A alguien le extraña que cada vez haya menos médicos? Al menos nos queda el consuelo de que la nuestra es la profesión más bonita del mundo. 
  
Salvador Pendón Fernández 
Vocal de Residentes de la Sociedad Andaluza de Medicina Familiar y Comunitaria (SAMFyC)

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Huelga

Enlace permanente 3 de Febrero, 2007, 12:25

 

HUELGA

1 DE FEBRERO DE 2007

COMUNICADO DE PRENSA DEL SMA

Sevilla, a 1 de febrero de 2007, a las 15,45 horas

Las males artes del SAS no impiden el seguimiento de la huelga.

Los médicos andaluces manifiestan claramente su rechazo a la forma de implantar el Plan de Reordenación de Urgencias.

El Sindicato Médico Andaluz quiere hacer pública su gran satisfacción al conocer el comportamiento de los médicos andaluces ante la convocatoria de huelga en el Servicio Andaluz de Salud. Ni la imposición de unos servicios mínimos "militarizantes" ni las múltiples amenazas recibidas, directa o indirectamente, han impedido que la participación efectiva, en términos de ausencia al puesto de trabajo, de aquellos a quienes no se les habían asignado servicios mínimos haya sido casi del 90%. El apoyo a la huelga entre aquellos que han sido nombrados de servicios mínimos, manifestado por sus pegatinas en los uniformes o por carteles informativos en su centro de trabajo, podemos estimarlo en más del 80%.

El gran asunto del día ha sido protagonizado por el uso totalitario y con abuso de poder de unos servicios mínimos, impuestos por la Consejería, que han forzado a mantener en activo a más de 12.000 facultativos de los casi 15.000 que prestan sus servicios en el SAS. Curiosamente bastantes más de los que según las vicisitudes ordinarias de los centros trabajan a diario en los hospitales y consultorios de nuestra comunidad. A este hecho, claro ejemplo de maniobra coactiva del derecho a huelga de un colectivo profesional, hay que añadirle las múltiples maniobras protagonizadas por los responsables de los centros comunicando verbalmente el nombramiento de servicios mínimos a altas horas de la noche o incluso esta misma mañana, incumpliendo el procedimiento reglamentario.

Respecto al colectivo MIR, las maniobras desinformativas y las coacciones han estado a la orden del día pero no han podido evitar su participación en estas movilizaciones, especialmente destacadas en algunas provincias.

El mensaje está enviado y el SAS y la Consejería no han podido evitar que les llegue a pesar de sus detestables actuaciones dignas del más puro régimen totalitario.

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¡Si esto fuera House!

Enlace permanente 3 de Febrero, 2007, 10:29

 
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DIMENSIONAMIENTO DE LAS PLANTILLAS

Enlace permanente 3 de Febrero, 2007, 9:08

 

Los médicos de Urgencias tensan con movilizaciones su pulso al Sergas

Volverán a reunirse con Codesido el lunes, pero sólo esperan «sonrisas y que nos den largas»

Aseguran que la precariedad de la plantilla ha empeorado en las últimas 48 horas

«Los problemas que afectan al servicio de Urgencias de Montecelo no sólo no se han resuelto, sino que han empeorado en las últimas 48 horas». Con esta contundencia se inicia el comunicado leído ayer por un portavoz del colectivo de médicos, en la primera de las concentraciones celebradas frente al hospital.
Los facultativos, que el pasado martes dieron un ultimátum a la gerencia para que en un máximo de 48 horas se solucionaran los problemas de personal que afectan al servicio, alargaron ese plazo hasta el lunes «como gesto de buena voluntad», pero al mismo tiempo tensaron sus relaciones con la gerencia del Complejo al asegurar que son escépticos ante la reunión que mantendrán con María Codesido ese día. «Sólo esperamos sonrisas y más largas», indicó Luis Regueiro, uno de los portavoces del colectivo. La reunión con la gerente se aplazó al lunes «por motivos de agenda» de la propia Codesido, algo que los médicos no dudaron en criticar: «la gerente sabe que existe un problema porque ella misma lo ha admitido, así que su obligación sería estar aquí, reuniéndose con nosotros y aportando soluciones».

Uno menos
Los médicos sostienen que la situación ha empeorado porque si el pasado martes denunciaban la precariedad de la plantilla, ayer por la mañana habían «perdido» un efectivo, ya que «un médico de este servicio ha pasado a trabajar en Urgencias de pediatría». A la una de la tarde, los facultativos denunciaban que no sabían todavía a quién le tocaría hacer la guardia prevista para la noche. «Y esa misma situación se repetirá el domingo», insistían. Los médicos recuerdan que el Sergas anunció que se contrataría a más personal «y no lo han hecho, Quedan por cubrir una liberación sindical y una baja».
Los médicos definieron ayer la situación del servicio de Urgencias como «caótica, con la permanencia habitual de pacientes ingresados en el servicio pendientes de cama [fuentes sindicales afirmaban que a la una de la tarde eran 49 los pacientes en esta situación y que había otros diez ingresados en el área de cirugía mayor ambulatoria], con la consiguiente sobrecarga para todo el personal, desde los administrativos y celadores hasta auxiliares, enfermeras y el cuadro médico».

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