11 de Febrero, 2007, 22:38

PSPV presenta un plan para combatir el´colapso de urgencias´ en los hospitales     El grupo socialista en Les Corts Valencianes ha elaborado un plan con "medidas inmediatas" con las que pretenden "combatir el colapso de las urgencias" que a su juicio sufren los hospitales de la Comunitat Valenciana, según informaron fuentes de este formación.   EFE La propuesta, que será debatida en el pleno de la semana que viene, plantea, entre otras cuestiones, la elaboración de un plan integral de urgencias y emergencias y el desarrollo de planes específicos por cada departamento de salud, para asegurar la coordinación y la cooperación. El PSPV sugiere que se garantice a la población la información adecuada, homogénea y continuada, sobre la oferta de los diferentes dispositivos asistenciales de urgencias y emergencias, y los mecanismos de acceso a los servicios. Asimismo, plantea que se garantice la educación sanitaria continuada y suficiente que incluya recomendaciones sobre la utilización del servicio más adecuado en función de la gravedad y complejidad de los problemas de salud de las personas. En la misma línea, desde el PSPV apuestan por la contratación de los profesionales necesarios en los diversos niveles asistenciales y por la adecuación de los medios de transporte sanitario. Los socialistas también proponen la puesta en marcha de las medidas organizativas que permitan aumentar la capacidad de acoger nuevos ingresos hospitalarios, tanto en las salas de hospitalización como en las de unidades de atención intensiva. La portavoz de Sanidad del grupo socialista, Encarna Llinares, explicó que han decidido presentar esta iniciativa ante la existencia, en las últimas semanas, de problemas derivados del aumento de demanda en los departamentos de urgencia de los centros sanitarios valencianos. Esta situación, "por bien conocida, debería ser predicha y prevista ya que, con más o menos intensidad, cada invierno se produce un aumento de las necesidades asistenciales que, no debe olvidarse, también se dan durante otros períodos estacionales y de vacaciones", apuntó Llinares. A su juicio, "la saturación actual" evidencia "un creciente y consolidado déficit de recursos y organización de la sanidad valenciana" y señaló que como consecuencia del mismo "ha menguado la capacidad de respuesta del servicio público valenciano de salud". Llinares denunció la carencia de camas; la mala estructuración de los servicios de urgencia y la escasez de personal tanto por la escasa dotación de muchas plantillas como por la precariedad de sus contratos. Estas circunstancias, señaló , "se agravan por el retraso tanto en la finalización de la reforma de atención primaria como de la adecuación de la red hospitalaria de media y larga estancia".

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11 de Febrero, 2007, 11:19

Entrevista | Cayetano Rodríguez Escudero SECRETARIO XERAL DEL SERGAS «En urgencias no hay colapso, sino una saturación endémica» El responsable del Servizo Galego de Saúde admite que la atención en las urgencias hospitalarias necesita una reforma que centra el debate de casi todos los países desarrollados    Elisa Álvarez. Santiago. La Voz   Claro y directo, Cayetano Rodríguez Escudero apunta cuáles son las causas de la saturación de las urgencias, las soluciones y los mecanismos para conseguir estos objetivos. -No creo que haya sido intención de los parlamentarios culpabilizar a los profesionales. Sanidade desde luego no culpa ni a los profesionales ni por supuesto a la población. La realidad es que la atención a la urgencia es suficientemente compleja como para poder determinar culpables, y menos en el ámbito de los profesionales y la población. -Son comunes a todos los servicios sanitarios de España, Europa y el mundo desarrollado. Este problema forma parte del debate de todos los países: el cómo afrontar la demanda creciente de los servicios de urgencias. Una de las causas es la persistencia de un sistema sanitario basado en el hospital, que se ha configurado como centro de referencia. Y es visualizado por parte de la población como el elemento referente donde le van a solucionar el problema. Hay otro problema mayor que estamos viendo, y es que aunque la demanda no aumente, sí hay un cambio del perfil de la población que va a urgencias. Es una población cada vez más compleja y que necesita unos cuidados que obligan al hospital a absorberlo y a quedarse con él, es decir, que no acaba en un proceso de horas o minutos, sino que el paciente tiene que quedarse en observación o en una unidad de corta estancia. Nuestros hospitales están hechos para una serie de procedimientos, de procesos y atenciones que ahora mismo realmente no son capaces de abordar. Y Galicia menos, porque no se ha hecho en los últimos años ese proceso de cambio de la estructura hospitalaria para el nuevo perfil. -Dependerá de cómo vayamos cambiando el modelo organizativo de la atención de urgencias en nuestros hospitales. Nuestros centros, pero me refiero a los de todas las comunidades autónomas y países en general, no pueden seguir abordándolo como lo venían haciendo hasta ahora. Van a tener que disponer de otros espacios físicos a mayores para poder atender a este tipo de patología que necesite un ingreso temporal de horas pero que no acabe penalizando la programación habitual de los profesionales. -Sabemos que hay una saturación en estos momentos, con una importante demanda de atención de pacientes complejos y pluripatológicos. Pero se está gestionando con fluidez y no hay un problema puntual, dentro ya del momento de saturación importante que hay. No vivimos una situación de colapso en el sentido de que haya una parálisis, sino de saturación, pero que ya es endémica, porque afecta a todos los servicios de urgencias. «No estamos preparados para el nuevo perfil de paciente» El secretario xeral del Sergas recuerda que los hospitales se enfrentan a un nuevo perfil en la atención de urgencias. -Ojalá fuese ese problema simplemente. No digo que en otro momento no pudiese haberse producido, pero la situación que se ha vivido este mes en Galicia es que no ha aumentado la frecuentación de urgencias, sino que ha habido temas de agravamiento de un prototipo de pacientes mayores, con problemas respiratorios, que se han tenido que ingresar por urgencias para estabilizarlos en unidades de observación y corta estancia. Y nuestros hospitales, en general los de todos los países, no están preparados para este nuevo perfil de paciente en urgencias. -Se están dando las bases con el nuevo modelo de organización, con mejoras en las condiciones laborales de los profesionales, reordenando los espacios físicos, aumentando los recursos y mejorando también la atención primaria.

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