Entrevista | Cayetano Rodríguez Escudero
SECRETARIO XERAL
DEL SERGAS
«En urgencias no hay colapso,
sino una saturación endémica»
El responsable del Servizo Galego de Saúde admite
que la atención en las urgencias hospitalarias necesita una reforma que centra
el debate de casi todos los países desarrollados
Elisa Álvarez. Santiago. La
Voz
Claro y
directo, Cayetano Rodríguez Escudero apunta cuáles son las causas de la
saturación de las urgencias, las soluciones y los mecanismos para conseguir
estos objetivos.
-No creo que haya sido intención de los parlamentarios
culpabilizar a los profesionales. Sanidade desde luego no culpa ni a los
profesionales ni por supuesto a la población. La realidad es que la atención a
la urgencia es suficientemente compleja como para poder determinar culpables, y
menos en el ámbito de los profesionales y la población.
-Son comunes a todos
los servicios sanitarios de España, Europa y el mundo desarrollado. Este
problema forma parte del debate de todos los países: el cómo afrontar la demanda
creciente de los servicios de urgencias. Una de las causas es la persistencia de
un sistema sanitario basado en el hospital, que se ha configurado como centro de
referencia. Y es visualizado por parte de la población como el elemento
referente donde le van a solucionar el problema. Hay otro problema mayor que
estamos viendo, y es que aunque la demanda no aumente, sí hay un cambio del
perfil de la población que va a urgencias. Es una población cada vez más
compleja y que necesita unos cuidados que obligan al hospital a absorberlo y a
quedarse con él, es decir, que no acaba en un proceso de horas o minutos, sino
que el paciente tiene que quedarse en observación o en una unidad de corta
estancia. Nuestros hospitales están hechos para una serie de procedimientos, de
procesos y atenciones que ahora mismo realmente no son capaces de abordar. Y
Galicia menos, porque no se ha hecho en los últimos años ese proceso de cambio
de la estructura hospitalaria para el nuevo perfil.
-Dependerá de cómo
vayamos cambiando el modelo organizativo de la atención de urgencias en nuestros
hospitales. Nuestros centros, pero me refiero a los de todas las comunidades
autónomas y países en general, no pueden seguir abordándolo como lo venían
haciendo hasta ahora. Van a tener que disponer de otros espacios físicos a
mayores para poder atender a este tipo de patología que necesite un ingreso
temporal de horas pero que no acabe penalizando la programación habitual de los
profesionales.
-Sabemos que hay una saturación en estos momentos, con una
importante demanda de atención de pacientes complejos y pluripatológicos. Pero
se está gestionando con fluidez y no hay un problema puntual, dentro ya del
momento de saturación importante que hay. No vivimos una situación de colapso en
el sentido de que haya una parálisis, sino de saturación, pero que ya es
endémica, porque afecta a todos los servicios de urgencias.
«No
estamos preparados para el nuevo perfil de paciente»
El secretario
xeral del Sergas recuerda que los hospitales se enfrentan a un nuevo perfil en
la atención de urgencias.
-Ojalá fuese ese problema simplemente. No digo
que en otro momento no pudiese haberse producido, pero la situación que se ha
vivido este mes en Galicia es que no ha aumentado la frecuentación de urgencias,
sino que ha habido temas de agravamiento de un prototipo de pacientes mayores,
con problemas respiratorios, que se han tenido que ingresar por urgencias para
estabilizarlos en unidades de observación y corta estancia. Y nuestros
hospitales, en general los de todos los países, no están preparados para este
nuevo perfil de paciente en urgencias.
-Se están dando las bases con el
nuevo modelo de organización, con mejoras en las condiciones laborales de los
profesionales, reordenando los espacios físicos, aumentando los recursos y
mejorando también la atención primaria.
