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Helipuerto con turbulencias
 31 de Marzo, 2007, 11:40 |
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LOS PROFESIONALES VINCULAN LA FALTA DEL PERMISO DE AVIACIÓN CIVIL CON LOS PROBLEMAS CAUSADOS POR EL VIENTO
Médicos de emergencias aseguran que el helipuerto del Canalejo sufre turbulencias
La dirección del hospital niega que existan impedimentos para que la plataforma sea autorizada, mientras los especialistas sanitarios destacan los retrasos que supone aterrizar en el muelle de Oza.
La Opnión.A Coruña
Los profesionales de la medicina de emergencias atribuyen el retraso en la apertura del helipuerto del hospital Juan Canalejo a los problemas generados por el viento en la cubierta del edificio sobre el que se ha ubicado la plataforma, inaugurado hace quince meses, que impedirían el aterrizaje de los helicópteros.
La Sociedad Gallega de Medicina de Urgencias (Semes-Galicia) ha tratado en varias de sus reuniones científicas y congresos los trastornos que causa la falta de operatividad de la instalación, que se explica por la negativa de la Dirección General de Aviación Civil a conceder la autorización a un helipuerto en el que se producen turbulencias por las corrientes de aire procedentes de cabo Prior.
Francisco Aramburu, presidente de Semes-Galicia, señala que la información que poseen los profesionales de esta actividad médica hace referencia a la formación de un "cono de viento" sobre la azotea del nuevo edificio del Juan Canalejo, situación que dificulta la toma de tierra por parte de los helicópteros. "No entendemos por qué se construyó el helipuerto en ese lugar, debería haberse previsto este problema", declara este especialista sanitario, quien recuerda que la explanada sobre la que aterrizaban los aparatos hasta diciembre de 2001 no padecía esta situación.
Este problema ha derivado en que algunos de estos médicos de urgencias prefieran efectuar el traslado de los enfermos al hospital de Santiago en lugar de al de A Coruña, ya que en esta ciudad deben aterrizar en la dársena pesquera de Oza, donde los pacientes son trasvasados a una ambulancia que debe recorrer más de un kilómetro de distancia. Pese a que los responsables del hospital minimizan las consecuencias que tiene este desplazamiento para los enfermos, que cuantifican en unos pocos minutos, Francisco Aramburu asegura que la demora se sitúa entre los quince y los veinte minutos.
El presidente de Semes-Galicia advierte de que en pacientes que sufren patologías coronarias o ictus cerebrales, el periodo que transcurre entre el aterrizaje en Oza y la llegada al hospital "es mucho tiempo". Aramburu considera "ideal" que el helipuerto se encuentre en el mismo hospital al que se envía al paciente, ya que cualquier trasvase desde un helicóptero a una ambulancia ocasiona retrasos. La dirección del complejo hospitalario Juan Canalejo asegura por su parte que el helipuerto construido sobre el edificio inaugurado hace quince meses reúne las características adecuadas para su funcionamiento y que el único motivo por el que todavía no ha sido utilizado es la carencia de la autorización que debe emitir la Dirección General de Aviación Civil.
Fuentes hospitalarias explican que la instalación cuenta con todos los medios necesarios para hacer posible el despegue y aterrizaje de helicópteros, así como su introducción en el recinto sanitario. Pese a que los enfermos ocupan la nueva fase del hospital desde el mes de marzo de 2006 tras haber sido inaugurada tres meses antes, la instalación no ha podido ser utilizada, debido a la tramitación de los permisos que debe emitir el organismo responsable del control del tráfico aéreo, dependiente del Ministerio de Fomento.
La plataforma para los helicópteros del Juan Canalejo fue diseñada con una estructura capaz de soportar el peso de aparatos de gran tamaño, como es el caso del Helimer Galicia, y en la azotea del edificio se dispone de un paso cubierto que enlaza la zona de aterrizaje con los ascensores, de forma que los enfermos no circulen a la intemperie en su camino hacia el interior del hospital. Dos ascensores comunican la azotea, situada en la planta doce del inmueble, con los departamentos de urgencias y quirófanos, por lo que los pacientes pueden acceder de un modo directo a las áreas del complejo destinadas a la atención inmediata. Ambos elevadores cuentan con las medidas necesarias para la entrada de las camillas en las que se transporta habitualmente a los enfermos llegados al hospital en helicóptero y fueron instalados con posterioridad a la puesta en funcionamiento del edificio, en marzo de 2006. El retraso en la instalación del acceso a la plataforma del helipuerto se debió a razones técnicas, ya que sólo podía llevarse a cabo al comienzo o al final de la construcción del edificio. La dirección de la obra optó finalmente por ejecutarlo con el inmueble ya concluido, de forma que no fuera necesario inutilizar otros dos de los ascensores existentes. La dirección del complejo sanitario descarta que la demora que supone el transporte que se realiza en la actualidad en ambulancia desde el helipuerto del muelle pesquero de Oza tenga consecuencias negativas para los enfermos, debido a la distancia que separa la zona portuaria del hospital, que considera reducida. |
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Primeros intervinientes
31 de Marzo, 2007, 10:20
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La importancia de que los
Primeros Intervinientes (bomberos, policias) tengan conocimientos de
Primeros Auxilios
Un policía salva la vida de un accidentado en la M-30
Normalmente,
los héroes cotidianos actúan, pero no salen a la luz. Servicios de
emergencia, Policía, servicios sociales o normales transeuntes. Unos
por vocación y otros por sentido de la responsabilidad, cada día
mucha gente salva vidas en ciudades como Madrid sin que trascienda.
Esta vez, sin embargo, el héroe tiene nombre y apellido. David
Maroto es un joven Policía Nacional de 31 años que trabaja en el
Grupo III de la Sección de motos «Alazanes» de la Brigada Provincial
de Seguridad Ciudadana. Y ayer tuvo la rapidez de reflejos y la
templanza necesarias para salvar la vida de un hombre accidentado en
la M-30. Sus conocimientos de primeros auxilios, adquiridos en
anteriores trabajos como técnico de emergencias fueron clave para
que la vida que pendía de un hilo aguantase hasta la llegada del
Samur.
El lo cuenta sin darle demasiada importancia, aunque reconociendo
que «cuando me di cuenta de que volvía a respirar no cabía en mí».
Salía con sus compañeros desde la casa de Campo hacia la M-30 cuando
se toparon con varios vehículos de limpieza, cuando, cuenta, «nos
dimos cuenta de que había un coche accidentado junto al guardaraíles».
El conductor, un hombre de avanzada edad, estaba inconsciente y como
pudo comprobar David, le faltaba el pulso y no respiraba. Su mujer
estaba consciente y orientada, pero atrapada en la cabina.
Situación límite
No era la primera vez que se enfrentaba a un momento de alta
tensión, ya que ha trabajado de técnico de emergencias, en cruz
roja, en protección civil. «Además mi mujer es sanitario», comenta,
«así que tengo conocimientos sobre el tema. «Valoré la situación y
me di cuenta de la gravedad, lo saqué del coche por las axilas y
comencé a hacerle un masaje cardíaco». La vía respiratoria estaba
obstruida por la dentadura postiza. «Mientras, su mujer me iba
contestando a gritos a las preguntas que yo hacía». Así se enteró de
que el hombre había sido operado ya dos veces del corazón. Fue, con
toda probabilidad un colapso cardíaco lo que provocó que perdiera el
control del vehículo y se estrellase.
David insistió en que la mujer no saliese del coche, ya que, «la
situación no era agradable de ver». Mientras, los compañeros se
osupaban del tráfico, para tratar de aliviar el lógico atasco y
asegurar la zona de arcén donde David maniobraba. Los pocos minutos
que pasan desde que ve el accidente hasta que el Samur hace acto de
presencia «no debieron de ser más de ocho o diez, pero se me
hicieron eternos», comenta el agente. Finalmente, llegan los
efectivos de emergencias, para quienes David solo tiene elogios.
«Son una gente excelente, se portaron genial, una pasada», y en el
tono de sus palabras se trasluce que no es un halago rutinario, sino
la pura verdad. Se hacen cargo de la reanimación y, una vez
completada, se llevan al hombre al Hospital Clínico, donde ingresa
grave.
Después han venido las felicitaciones oficiales, las llamadas de los
jefes y otros merecidos reconocimientos. Mientras, muchos otros
salvadores anónimos siguen con su trabajo diario y oculto.
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EL NUEVO CARNÉ DE MÉDICO COLEGIADO
30 de Marzo, 2007, 17:09
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| Isacio Siguero presenta en el Senado "el mayor proyecto de firma electrónica profesional sanitaria de Europa" | |
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Unos 200.000 facultativos de toda España dispondrán de un sistema unificado de identificación
La Organización Médica Colegial (OMC) ha presentado este jueves en el Senado el nuevo carné de médico colegiado, que ofrece a los más de 200.000 facultativos de toda España un sistema de identificación electrónica unificado, con capacidad de ser reconocido en Europa y Estados Unidos. El carné de médico colegiado permite el acceso universal, seguro, protegido y coordinado a la información sanitaria, independientemente del lugar de residencia del paciente. "Se trata del mayor proyecto de firma electrónica profesional sanitaria de Europa", según ha explicado Isacio Siguero, presidente de la OMC, durante su comparecencia en el Senado, donde estuvo acompañado por el secretario de Sanidad, José Martínez Olmos, quien disculpó la ausencia de la ministra Elena Salgado "por razones de última hora". El acto estuvo presidido por Juan José Palacios Rojo, vicepresidente primero de la Comisión de Sanidad del Senado.
José Martínez Olmos, secretario de Sanidad; Juan José Palacios Rojo, vicepresidente primero de la Comisión de Sanidad del Senado; e Isacio Siguero, presidente de la Organización Médica Colegial. | Este proyecto de firma electrónica profesional, pionero a nivel europeo en el ámbito sanitario, se convierte en el de mayor envergadura en España y supone un paso clave en la implantación de los avances de la sociedad de la información. Con la puesta en marcha de este sistema, que certifica la identidad y condición profesional de todos los médicos, tanto en el mundo físico como en el digital, la OMC pone al servicio de las diferentes comunidades autónomas la base para crear sistemas de desarrollo de una verdadera sanidad electrónica, con servicios como la receta electrónica, la historia clínica o el testamento vital.Esta nueva tarjeta permite desplegar a su vez una amplia estructura de servicios de valor añadido en un marco de máxima seguridad técnica y jurídica para profesionales y pacientes, administraciones de la sanidad pública y sociedades privadas de servicios sanitarios. Porque, como ha señalado Siguero, "las herramientas utilizadas para la gestión de la información clínica tienen que garantizar la más absoluta seguridad e inviolabilidad de la misma y, a la vez, tienen que facilitar y agilizar su acceso y consulta con el consentimiento del paciente".
Teodoro Sacristán, tesorero de la OMC; Carlos Amaya, secretario general de CESM; y Manuel Carmona, vocal de médicos en formación de la OMC, junto con Jesús Aguirre. | El proyecto, liderado por e-OMC, la unidad tecnológica de OMC, ha requerido tres años de análisis y desarrollos, ha contado con la ayuda de las consultoras ELB Consulting Group, especialista en asesoramiento estratégico, y Astrea, especialista en certificación digital y firma electrónica.
Beneficios para los médicos y los ciudadanos
Para el profesional, el nuevo carné de médico colegiado va a convertirse en el elemento que certifique su condición de médico y aporte datos claves como su especialidad o su estado actual en el ejercicio de la profesión. También contribuirá al desarrollo de su carrera profesional y facilitará la libre circulación de los profesionales con el oportuno reconocimiento en los 30 países que componen el Comité Permanente de Médicos Europeos (todos los de la Unión Europea, más Islandia, Noruega y Suiza) y los Estados Unidos.
Tomas Toranzo, vicepresidente de la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes); José Ramón Huerta, presidente del Colegio de Médicos de Soria; Luis Campos Villarino, presidente del Colegio de Médicos de Pontevedra; y Atanasio Ballestero, presidente del Colegio de Médicos de Toledo. | Para el ciudadano, este nuevo sistema de identificación redunda en una serie de importantes beneficios, como la garantía en el acceso universal a los servicios sanitarios con independencia de su lugar de residencia, gracias a que su información sanitaria se tratará con mucha mayor agilidad y en un marco de total confidencialidad. Se plantean, por lo tanto, "escenarios novedosos para la profesión, que debe reaccionar ante estos retos tan importantes para poder cumplir sus funciones y objetivos, y ser el referente en este sector", en palabras de Isacio Siguero.
El nuevo carné se basa en tecnologías de firma electrónica y certificación digital desarrolladas por la compañía VeriSign e implementadas por S21sec. La base de estas tecnologías son las PKI, un sistema de claves públicas y claves privadas que permiten realizar firma electrónica, encriptación y autenticación mediante el intercambio de una clave pública que sólo puede ser descifrada o comprobada por el usuario, quien tiene en su poder la clave privada que corresponde a esa clave pública. El carné de médico colegiado puede ir acompañado de una tarjeta de crédito especial para médicos, cuya emisión está patrocinada por el Banco Santander Central Hispano, que permite acceder a una gran cantidad de servicios de valor añadido.
Roberto Sabrido, junto con Juan José Rodríguez Sendín y Francisco Toquero, secretario y vicesecretario de la OMC. | |
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CONSTITUCION CONSEJO
30 de Marzo, 2007, 17:00
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Alfonso Moreno, reelegido presidente del Consejo
Nacional de Especialidades de Ciencias de la Salud
Salgado encarga al Consejo "una propuesta para la
reorganización de las especialidades sanitarias"
Redacción Médica
La ministra de Sanidad y Consumo, Elena Salgado, ha presidido este
jueves en la sede del Departamento
la constitución del Consejo Nacional
de Especialidades en Ciencias de la Salu d,
que estableció la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS)
para coordinar la actividad de todas las comisiones nacionales de
las diferentes especialidades y que sustituirá a los consejos
nacionales de cada profesión, que se extinguen. Los miembros del
Consejo han elegido durante el acto de constitución al presidente de
este órgano asesor, cargo que ocupará Alfonso Moreno, y a la
vicepresidenta, función que desempeñará Verónica Casado.
La constitución del Consejo ha estado precedida de la renovación de
las comisiones nacionales ya existentes y la constitución de otras
nuevas, como las de Enfermería.
Durante su intervención ante los nuevos miembros del Consejo, la
ministra ha señalado que uno de los retos futuros que se plantean a
la formación especializada es la "integración de las especialidades
médicas en el marco de la troncalidad". Ha recordado que España es
uno de los países de Europa con mayor número de especialidades
médicas, un total de 49, lo que ha generado una gran
compartimentación del trabajo y una falta de flexibilidad para la
readaptación de las especialidades y los servicios. A juicio de
Salgado, "la troncalidad puede convertirse en un instrumento
esencial en la gestión de los profesionales, pero también en un
elemento motivador de la carrera profesional".
"La existencia de troncos comunes y de pasarelas que faciliten el
paso de una especialidad a otra permitirá que ante la falta de
profesionales en una especialidad determinada se pueda utilizar este
modelo como instrumento para cubrir la necesidad de profesionales en
una especialidad determinada. Además, la troncalidad también
facilitará al profesional que desea cambiar de especialidad hacerlo
de una manera más ágil y sin menoscabo de la profesionalidad y
calidad requeridas", ha añadido Salgado |
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AVANCES XVIII CONGRESO SEMES GALICIA
29 de Marzo, 2007, 20:54
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JUEVES 19
TALLER 2: MANEJO
VMNI PARA ENFERMERIA (INSCRIPCION
ABIERTA)
10:00 H a 12:00 H Sala Columnas.
Hotel
Monumento San Francisco.
Dirigido a: Enfermería. 15
plazas.
Objetivos:
• Conocimiento de efectos de la ventilación mecánica a presión
positiva.
• Indicaciones de la VMNI.
• Conocer los elementos necesarios para una correcta aplicación
de la ventilación. Interfase mascarilla. Tubuladuras. Ventiladores de VMNI.
• Modos ventilatorios. CPAP, BiPAP, PS.
• Recomendaciones para el empleo de soporte ventilatorio en
pacientes con insuficiencia respiratoria aguda en Urgencias, Neumología y
unidades de críticos.
Coordinador: Fernando Rodríguez Gerpe.
Enfermero del Servicio de Urgencias. C.H.U. Santiago de
Compostela.
Ponentes: Jose R. Lago Quinteiro.
Enfermero del Servicio Anestesia y Reanimación. C.H.U. Santiago de
Compostela.
TALLER 3: TÉCNICAS DE INFILTRACIÓN EN
URGENCIAS (INSCRIPCION ABIERTA)
10:00 H
a 12:00 H. Sala Bodega.
Hotel
Monumento San Francisco.
Dirigido a:
Médicos. 20
plazas.
Objetivos:
• Conocer las diferentes técnicas de infiltración en
articulaciones y tejidos blandos.
• Manejo de los fármacos empleados.
• Conocer las indicaciones y contraindicaciones de la técnica
así como sus efectos secundarios.
Coordinadora:
Maria Bretal
Laranga. Servicio de Urgencias. C.H.U. Santiago de Compostela.
Ponentes:Eva Pérez Pampin. Servicio de
Reumatología. C.H.U. Santiago de Compostela. Antonio Mera Varela. Servicio de
Reumatología. C.H.U. Santiago de Compostela.
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29 de Marzo, 2007, 20:41
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El 85% de los médicos de urgencias secundan la huelga
EFE.
SEVILLA.
La huelga en los servicios de urgencias
hospitalarios ha sido secundada hoy por el 85 por ciento de los médicos, según
los convocantes, la Asociación de Médicos de Urgencias de Andalucía (Amura) y el
Sindicato Médico Andaluz, aunque la incidencia fue nula al decretarse servicios
mínimos del cien por cien. A pesar de que la huelga fue inapreciable y los
médicos de urgencias trabajaron como un día normal debido a los servicios
mínimos decretados por el Servicio Andaluz de Salud (SAS), los carteles y
pegatinas reivindicativas que portaban los profesionales no pasaron
desapercibidos en los 29 hospitales públicos andaluces. Según explicó la
representante de la Amura, la doctora Isabel Garrido, los acompañantes de los
enfermos decidieron espontáneamente sumarse a la reivindicación de los médicos
de urgencias y se colocaron solidariamente pegatinas en las solapas de sus
chaquetas. En la mayoría de los centros hospitalarios andaluces se realizaron
además concentraciones de médicos que pasados unos minutos tuvieron que volver a
sus puestos de trabajo. Ésta es la segunda huelga de médicos que se convoca en
Andalucía tras la aprobación de la reforma de la asistencia médica urgente, el
pasado 30 de enero. Esta reforma, pactada por el Servicio Andaluz de Salud (SAS)
y los sindicatos UGT, Satse y CSIF, con la oposición del Sindicato Médico
Andaluz (SMA) y la abstención de CCOO, ha sido el detonante que ha puesto de
manifiesto el malestar histórico del servicio de urgencias, según los
convocantes. El Sindicato Médico Andaluz indicó en un comunicado que el
seguimiento de la huelga fue del 85 por ciento y que su objetivo era
sensibilizar a la opinión pública de la "caótica situación organizativa y del
déficit de plantilla de urgencias de las puertas de los hospitales". Los
convocantes denunciaron la escasez de infraestructuras y la situación
profesional de los médicos afectados. El sindicato confía en que la huelga sirva
para que la Consejería de Salud "se avenga a negociar, que no a imponer, con
este sindicato legítimo representante de los trabajadores de este colectivo y
alcanzar de esta manera un acuerdo beneficioso para el médico y por ende para
los ciudadanos andaluces". Por su parte, el Servicio Andaluz de Salud (SAS)
señaló en un comunicado que los servicios de urgencias andaluces no registraron
ninguna incidencia durante la huelga y la atención sanitaria se desarrolló de
manera habitual, por lo que los ciudadanos recibieron asistencia con absoluta
normalidad. El SAS recordó que los servicios de urgencias están experimentando
importantes mejoras asistenciales para los ciudadanos derivadas del nuevo modelo
de ordenación de la atención urgente desarrollado por el SAS, desde el pasado
febrero. Esta reorganización ha posibilitado que las urgencias hospitalarias
cuenten con más profesionales en la franja horaria en la que se produce mayor
demanda asistencial, según el SAS. Sin embargo, la representante de Amura
manifestó que los servicios de urgencias hospitalarias, creados hace unos 20
años en Andalucía, se han "deteriorado" por la escasez de personal y por una
defectuosa organización hasta el punto de que ofrecen una "mala calidad
asistencial, con unas urgencias masificadas y esperas prolongadas". Los
hospitales andaluces necesitan, como mínimo, duplicar las actuales plantillas de
sus urgencias para poder garantizar una asistencia con un mínimo de calidad,
según Garrido, quien alertó de que la mayoría de los pacientes que ingresan en
estos servicios son atendidos por médicos residentes, en proceso de formación.
Según el SAS, en los últimos cuatro años la plantilla de facultativos de los
servicios de urgencias de los centros hospitalarios andaluces se ha incrementado
en un 15 por ciento, aumentando en 134 el número de facultativos que desarrollan
su labor en esta área. |
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AVANCE XVIII CONGRESO SEMES GALICIA
28 de Marzo, 2007, 17:27
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JUEVES
19
TALLER 12: ECOGRAFÍA EN URGENCIAS (INSCRIPCIÓN
ABIERTA)
17:45 H a 19:15 H Sala Bodega.
Hotel
Monumento San Francisco.
Dirigido a: Médicos. 20
plazas.
Objetivos: Con la aparición en el
mercado de ecógrafos portátiles, se abre un nuevo horizonte que permitirá a los
médicos especialistas en urgencias diagnosticar más rápidamente y tomar las
decisiones adecuadas. Se propone repasar las indicaciones, la técnica y las
implicaciones clínicas de la ecografía portátil en urgencias.
Coordinadora: Sonia Rodríguez Martínez.
Servicio de Urgencias. C.H.U. Santiago de Compostela.
Ponentes: J.L. Casais Gude. Servicio de Urgencias. C.H.U. Santiago de
Compostela. Guillermo Gil Calvo. Servicio de
Urgencias. C.H.U. Santiago de
Compostela. |
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ECOGRAFIA TECNICA FAST
28 de Marzo, 2007, 17:18
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El Samur se suma a la ecografía rápida y de alta sensibilidad |
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A partir de ahora, un nuevo avance, que agilizará y afinará notablemente el diagnóstico, permitirá salvar más vidas humanas en el servicio SAMUR. La técnica FAST, una innovadora exploración ecográfica orientada al paciente traumatizado, lo hará posible.
En menos de 5 minutos, durante el traslado en ambulancia de un paciente traumatizado al centro hospitalario ya es posible efectuar una exploración incruenta, dinámica, rápida y con alta sensibilidad que permita hacer un diagnóstico acertado y decidir las medidas terapéuticas necesarias y urgentes a aplicar en estos sujetos. Hasta ahora ese tipo de exploración, vital para muchos pacientes, se hacía por medios escasamente sofisticados; ahora, y gracias a la incorporación de la técnica FAST (Focused Assessment Sonography for Trauma) esto es posible hacerlo de forma ecográfica, lo que supone una mayor rapidez y seguridad en la evaluación y abordaje del problema. Los médicos del SAMUR ya han recibido formación siguiendo la iniciativa de innovación tecnológica marcada por el subdirector del SAMUR-P.C., Ervigio Corral y de la Jefa del Departamento de Calidad, Isabel Casado Flórez sobre la técnica FAST, gracias a la colaboración de SEUS y SonoSite. Asimismo, durante todo el mes de octubre, un profesor ha acompañado a estos profesionales sanitarios en su trabajo cotidiano (en cada uno de los coches de mando) para resolver in situ dudas sobre este tipo de exploración. La exploración FAST aporta una información primordial para el tratamiento del paciente traumatizado. En general, como destaca el Dr. Ramón de Elías, responsable de formación del SAMUR, "disminuye los tiempos entre la asistencia inicial y la intervención quirúrgica hospitalaria necesaria, puesto que el paciente llega al centro hospitalario con un diagnóstico adelantado; y, en cualquier caso, reduce la incertidumbre en este tipo de pacientes".
Cada segundo es vida
 Su principal virtud es que ahorra mucho tiempo, algo sumamente importante en un tipo de paciente en el que cada segundo es vida. El tiempo invertido por el médico entrenado en la valoración FAST oscila entre 2 y 5 minutos. Descrita como tal desde 1996, la técnica FAST es una exploración ecográfica orientada al paciente traumatizado, con la que se pretende hacer una búsqueda rápida y específica de líquido libre en las cavidades peritoneal, pleural y pericárdica. Según apunta el Dr. Ramón de Elías,"con este tipo de técnica se consiguen cuatro cosas importantes: se descarta el taponamiento cardíaco, se descarta el neumotórax, se diagnostica la presencia de líquido libre en el abdomen y se facilita la canalización de la vías centrales". A nivel práctico esto se traduce, a su juicio, y a modo de ejemplo, "en que es posible poder drenar rápidamente un neumotórax en los casos de politraumatismo, dar una oportunidad para que el corazón vuelva a latir cuando hay una herida con arma blanca a nivel cardíaco, que se descarte la presencia de sangre intraabdominal en sujetos con graves lesiones en el abdomen o que se pueda hacer una rápida canalización de las vías centrales en pacientes accidentados".
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ECOGRAFIA SEMERGEN-SEMES GALICIA
28 de Marzo, 2007, 17:12
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Taller de INICIACION A LA ECOGRAFIA ABDOMINAL Y MUSCULO ESQUELETICA EN ATENCION PRIMARIA Y URGENCIAS |
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Ourense, Facultad de Ciencias |
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28 y 29 de Marzo de 2007 |
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Organizadores:SEMERGEN y SEMES Gallegas |
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Patrocinadores: Laboratorios Gsk |
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Director: Dr. Francisco J Aramburu Vilariño |
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| PRÓXIMAMENTE EN A CORUÑA |
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28 de Marzo, 2007, 10:46
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infraestructura escasa en Compostela
El aluvión de pacientes en Urgencias desborda el
"cupo" del Clínico Universitario de Santiago
El complejo compostelano se queda pequeño para
acoger a la avalancha de usuarios que necesitan ser ingresados. En el centro
reconocen que hay pendientes de preingreso entre 40 y 60 personas El
vecino de Rois de 78 años, con daño cerebral, ya está en planta
Santiago El Correo Gallego
El vecino de Rois, de 78 años, aquejado de parálisis en un
costado por un derrame cerebral, era trasladado a primera tarde de ayer a
planta, tras permanecer casi cuatro días en "preingresos", en la planta menos 1
del hospital Clínico de Santiago, debido a la falta de camas, según reconocían
en el propio centro. El yerno del citado paciente, Ramiro Perol, reconocía ayer
a este diario que "por fin lo trasladaron a una habitación. Por lo menos
estaremos un poco más cómodos y dispondremos de algo de intimidad". Ramiro Perol
denunció que su suegro, que ingresó en la madrugada del sábado en el servicio de
Urgencias del Clínico, "estuvo más de 48 horas en los pasillos hasta que lo
bajaron a la planta menos uno, donde no hay sitio para sentarse el acompañante".
El denunciante asegura que tanto él como su familia vivieron situaciones
tragicómicas, dentro de la gravedad del estado de su suegro. "Como había muy
pocos asientos, algunos de ellos rotos, hasta había gente que se peleaba por una
silla y, tan pronto se levantaba un familiar de los que están allí ingresados,
corría otro para poder descansar un rato, tras muchas horas de pie. Esto es un
caos. Hacinados y sin tener dónde descansar mientras acompañamos a nuestros
enfermos. ¿En qué país estamos?". Aunque aseguró que "no me quejo de la atención
médica a mi suegro desde que lo trasladaron de los pasillos de Urgencias a
preingreso, sí considero lamentable tener que permanecer tantos días en un
hospital en unas condiciones tan precarias".
Fuentes del hospital Clínico reconocían ayer que "la falta de
camas impidió llevar al enfermo a planta", aunque recalcaron que "estuvo en
preingresos, que es una zona donde hay un médico de presencia física permanente,
por lo que estuvo perfectamente controlado todo el tiempo". Las mismas fuentes
hospitalarias confirmaron que "están ingresando muchos pacientes en Urgencias
que necesitan ser hospitalizados". Por su parte, la coordinadora de Urgencias,
Carmen Varela, coincidía en esta afirmación, explicando que "desde hace unas
semanas estamos saturados. Están entrando una gran cantidad de pacientes con
necesidad de hospitalización y nos encontramos con muchas dificultades para
colocar a los pacientes en planta, no hay camas suficientes".
Preguntada sobre qué patologías presentan o si es debido a picos de
casos de gripe, con secuelas como problemas por cuadros respiratorios, aseguró
que "no. Ingresan en Urgencias con distintas patologías". Tanto desde el
servicio de Urgencias como desde el propio hospital se reconoció que "están
ahora pendientes de ingreso entre 40 y 60 pacientes".
Solución intermedia
Para los pacientes que entran en
el servicio de Urgencias, y que necesitan ser trasladados a planta, el hospital
Clínico de Santiago tiene habilitada una zona, en concreto en la planta menos 1
del centro, denominada de preingresos, y que es donde permanecen los usuarios
hasta que queda una cama libre. Fuentes del Clínico confirmaron que en
preingresos hay habilitadas una treintena de camas, aunque precisaron que "no
hay asientos para acompañantes".
EXPERTOS
"Están en el limbo, entre dentro y fuera"
Personal del hospital Clínico de Santiago calificó ayer la zona de
preingresos -donde permanecen los pacientes en espera de una cama en planta-
como "el limbo, entre dentro y fuera del centro. Están dentro porque están en el
hospital, pero no en las condiciones en las que deberían: sin luz, sin espacio
para los acompañantes... No es el lugar más idóneo para tener a un paciente en
espera", explicaron. Aunque señalaron que, "evidentemente, estos pacientes son
controlados por personal médico, podemos decir que son de segunda categoría al
no contar con la hospitalización que requieren, en una cama, en su habitación,
con su aseo y con un sofá para que descanse su acompañante" .
LAS CLAVES
Una población que va "in crescendo"
El Complejo Hospitalario Universitario de Santiago (CHUS) tiene un área
de influencia con cerca de 400.000 potenciales usuarios, al atender a pacientes
que residen en lugares tan dispares como Ames, Arzúa, Lalín, Noia, Melide,
Muros, Negreira, Padrón, Rianxo, Touro o Vila de Cruces. Sólo en A Estrada hay
cerca de 22.500 usuarios.
Una plantilla que trabaja tensionada
El propio gerente del complejo reconocía en enero, cuando se produjo un
incremento sustancial de ingresos en Urgencias, que el citado servicio "es un
lugar tensionado, ya que los casos que se tratan son muy variados y las
complicaciones muchas. La plantilla debe realizar grandes esfuerzos y pasar por
momentos de estrés".
Menos casos tras abrir el PAC El
gerente del CHUS, Jesús Caramés, salió en enero al paso de las críticas de
usuarios que se quejaban de "saturación" en Urgencias, al asegurar que "el
número de casos atendidos disminuyó por primera vez desde el año 2003, al pasar
de 126.291 usuarios a 124.187 en 2006. Señaló que la apertura del PAC, para
urgencias extrahospitalarias, alivió la masificación.
Alerta de la asociación de errores
médicos La Asociación de Errores Médicos se puso ayer en contacto con
los familiares del vecino de Rois, que estuvo casi cuatro días sin ser
trasladado a planta en el hospital Clínico, "para conocer su situación, los
problemas que han tenido y, en caso de que ellos quieran, veremos si el caso es
susceptible de reclamación", explicaron .
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AVANCE XVIII CONGRESO SEMES-GALICIA
27 de Marzo, 2007, 18:40
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JUEVES 19 DE ABRIL
TALLER 6: MANEJO
DE LAS QUEMADURAS (SUSCRIPCIÓN
ABIERTA)
12:30 H a 14:00 H
Comienzo
16:00 H a 17:45 H Continuación
Sala Columnas. Hotel Monumento San
Francisco.
Dirigido a: Médicos y Enfermería. 30
plazas.
Objetivos: Se pretende capacitar a los
asistentes para que sean capaces de:
• Valorar correctamente una quemadura: etiología, extensión...
• Valorar correctamente un paciente con quemaduras: criterios de gravedad, de
derivación...
• Dispensar una correcta atención a las personas con quemaduras en el ámbito
de la urgencia y la emergencia.
• Realizar los traslados en las mejores condiciones posibles
• Evitar traslados innecesarios y racionalizar la utilización de los recursos
existentes.
Coordinadora : Raquel Iglesias Mato. Enfermera
del Servicio de Urgencias. C.H.U. Santiago de Compostela
Ponentes :Josep M. Petit. Enfermero de la
Unidad Quemados. Hospital Vall d´Hebrón. Barcelona. Comité Consultivo del
GNEAUPP. Xavier Teixidó. GNEAUPP.
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CNE
27 de Marzo, 2007, 18:31
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La troncalidad y el cambio del examen MIR, prioridades del nuevo CNE
El jueves se constituirá el nuevo Consejo
Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud en el Ministerio de Sanidad, órgano contemplado en la
LOPS que tendrá como prioridades el desarrollo de la troncalidad y del nuevo
examen MIR. Ese día se elegirá el presidente del órgano, cargo al que sólo optan
Inés Picornell y Alfonso Moreno.
Diario Médico
El jueves se constituirá en el Ministerio de
Sanidad el nuevo Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud
(CNE), órgano recogido en la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias
(LOPS) que acogerá a todos los profesionales sanitarios para fomentar la
colaboración entre las diversas especialidades.
Durante el acto, que
presidirá la ministra, Elena Salgado, se procederá también a la elección de
presidente y vicepresidente del órgano asesor. El pasado viernes se cerró el
plazo para la presentación de candidaturas a la presidencia y sólo optarán al
cargo Alfonso Moreno, presidente de la Comisión Nacional de Farmacología Clínica
y actual presidente del Consejo Nacional de Especialidades Médicas, e Inés
Picornell, presidenta de Neurofisiología Clínica y secretaria del mismo órgano.
Los dos candidatos son médicos, lo cual es "una probabilidad que se veía lógica
porque el CNE lo constituyen 60 especialidades, de las que 47 son
médicas".
Según ha señalado Moreno a Diario Médico, las prioridades para esta
nueva etapa del consejo serán desarrollar la troncalidad siguiendo los
parámetros marcados en la LOPS, así como el diseño de la nueva prueba de acceso
al postgrado y la puesta en marcha de las áreas de capacitación que recoge la
norma. Estas, al menos, serán sus líneas maestras en el caso de que sea elegido
presidente. Además, tratará de continuar con los avances conseguidos desde el
actual consejo nacional.
El primer borrador del decreto formativo de los
MIR recogía la posibilidad de que, antes de noviembre de 2008,
desaparecieran tres especialidades (Medicina Legal y Forense, Medicina del
Deporte e Hidrología Médica). Además de las críticas de los presidentes de
sendas comisiones nacionales al proyecto de Sanidad, el mismo Moreno pidió a la
Administración que hiciera un esfuerzo por incorporarlas al sistema de formación
MIR. Aunque el decreto formativo no ha sido aprobado aún, el nuevo presidente
del CNE tendrá mucho que decir sobre el interés del ministerio en recortar el
número de especialidades. En este sentido, Moreno ha indicado que "si soy el
presidente de este órgano asesor, trataré de hacer llegar a la Administración el
parecer de todo el CNE sobre el particular".
Las prioridades de Moreno
coinciden con las de Inés Picornell, cuyo objetivo es poner en marcha la LOPS
"con el máximo consenso". Para ella, "esta tarea es difícil pero no imposible, y
creo que puedo llevarla a cabo con la experiencia de estos tres mandatos como
secretaria del consejo nacional".Según ha destacado, ella no se presenta porque
considere que Alfonso Moreno lo haya hecho mal en estos ocho años. Simplemente,
"él ha hecho una labor y yo ofrezco la mía".
Nuevo vicepresidente
El jueves también se
elegirá al vicepresidente del CNE. En este caso se han registrado cinco
interesados en acceder al cargo: María Isabel Sánchez Perruca, de Enfermería
Obstétrico-ginecológica; Julio César Legido, de Medicina de la Educación Física;
Verónica Casado, de Medicina de Familia; Luis Ignacio Gómez, de Medicina
Preventiva y Salud Pública, y Máximo González Jurado, presidente del Consejo
General de Enfermería.
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AVANCE XVIII CONGRESO SEMES-GALICIA
26 de Marzo, 2007, 18:55
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JUEVES 19 DE
ABRIL
TALLER 1: RECURSOS ALTERNATIVOS EN MEDICINA DE URGENCIAS (SUSCRIPCIÓN ABIERTA)
"Mc GUIVER" PARA
MÉDICOS
10:00 H a 14:00 H Sala Cimabue.
Hotel
Monumento San Francisco.
Dirigido a: Médicos. 30 plazas.
Objetivos:La medicina de urgencias es en
buena medida la medicina de lo imprevisto, y ello obliga con frecuencia, y en
buena lógica, a las correspondientes dosis de improvisación. Los recursos
alternativos "Mc Guiver" intentan introducir en el arsenal médico, aspectos
técnicos o del conocimiento que se encuentran en la literatura y que de alguna
manera han sido relegados o abandonados, y hacen que en ocasiones la práctica
médica sea más difícil. Se proponen en el taller algunas técnicas, a veces
conocidas pero raramente practicadas, y otras, también reseñadas que son una
reinterpretación con nuestra visión, de otros ámbitos de la
medicina
Coordinador: Guillermo Gil Calvo. Servicio de
Urgencias. C.H.U. Santiago de Compostela.
Ponentes: José Benito Martínez Rodríguez. CAP Concepción Arenal.
Santiago de Compostela. Guillermo Gil Calvo.
Servicio de Urgencias. C.H.U. Santiago de Compostela. Angel Lado Llerena. CAP Val do Dubra. A
Coruña. |
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Concentración
25 de Marzo, 2007, 23:57
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Los médicos de urgencias hospitalarias andaluces se concentran a las puertas del SAS
Los médicos de los Servicios de Cuidados Críticos y Urgencias Andaluces (SCCU) volvieron a plasmar en la calle su disconformidad por la entrada en vigor el 1 de febrero del nuevo modelo de atención urgente diseñado por el Servicio Andaluz de Salud (SAS). Según la organización, unos 400 facultativos de los cerca de 600 profesionales que componen la plantilla de SCCU en Andalucía se concentraron a las puertas del SAS para exigir "más dignidad para el trabajo en urgencias", como apuntó Luis González, representante de CCOO, que fue el sindicato convocante de esta movilización.
El representante sindical calificó de "sonoro fracaso" la reordenación de las urgencias que ha impulsado el SAS, sobre todo por "su firma apresurada". Por este motivo, exigió la dimisión del actual director del Plan Andaluz de Urgencias y Emergencias (PAUE), Francisco Murillo, y planteó unas reivindicaciones que pasan por la independencia de los servicios de urgencias de cualquier otro servicio, una jornada laboral que permita conciliar la vida laboral y familiar y la definición de un horario y un sistema retributivo homogéneo para toda Andalucía, entre otras cuestiones.
La concentración convocada por CCOO contó con el respaldo del Sindicato Médico Andaluz (SMA), que ya había anunciado anteriormente que el próximo 28 de marzo iba a comenzar una huelga intermitente que se desarrollaría todos los miércoles de semana hasta encontrar una solución al conflicto que empresa a los SCCU y la Administración. "El SAS no ha definido ni el horario ni las retribuciones, algo nada habitual, ya que un cardiólogo sabe su nómina y su jornada laboral", comentó Miguel Ángel Montilla, representante del SMA, al recordar que el SAS ha cedido la potestad para establecer estas condiciones a los gerentes de cada uno de los centros andaluces. Montilla recalcó que las exigencias del colectivo son, además de la definición homogénea del salario y del horario, la elaboración de un Plan de Prevención de Riesgos Laborales específico en relación a la penosidad del servicio, que funciona los 365 días del año; la adecuación y normalización de las plantillas, con nombramientos a tiempo completo; y la obtención de un nuevo modelo organizativo que permita "el máximo grado de autogestión y desarrollo profesional de los facultativos en la medicina de urgencias".
Petición al Defensor del Pueblo Andaluz
Los médicos asistentes a la concentración aprovecharon este acto para transmitir sus reivindicaciones al Defensor del Pueblo Andaluz, José Chamizo. Dos representantes de la Asociación de Médicos de Urgencias de Andalucía (Amura) entregaron un escrito con sus peticiones a Chamizo, a la vez que le solicitó la elaboración de un informe sobre la situación actual de los servicios de urgencias hospitalarias similar al que publicó la Oficina del Defensor del Pueblo Andaluz en el año 1988. Mientras, Chamizo emplazó a los representantes del colectivo a una próxima reunión en la que hablar más con detalle de la problemática y buscar soluciones y nuevas vías de diálogo con la Administración.
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Exportar el modelo gallego
25 de Marzo, 2007, 21:50
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El presidente de SEMES-Galicia recomienda exportar el modelo laboral gallego de los urgenciólogos al resto de CC.AA.
El Médico
El presidente de la Sociedad Gallega de Medicina de Urgencias y Emergencias (SEMES-Galicia) abogó, durante la celebración de la jornada "Presente y futuro del Profesional de la Emergencia", por homologar en el sistema sanitario español el acuerdo recientemente firmado en la Mesa Sectorial de Galicia para regular y homogeneizar las condiciones laborales de los médicos de Urgencias. Dicho acuerdo reconoce una categoría de Urgencias, así como un modelo de jornada ordinaria y complementos retributivos propios. En las jornadas, tanto Aramburu como Manuel José Vázquez, miembro del Grupo de Trabajo de la especialidad, de SEMES, han mostrado el deseo de que en 2008 lleguen los primeros MIR de Urgencias, y se han referido al programa de dos años de formación troncal con las especialidades de Medicina de Familia y Comunitaria, y Medicina Interna.
Para el doctor Aramburu, secretario, a su vez de relaciones profesionales de SEMES "el avance conseguido en Galicia es muy importante, pionero en España; aunque se debe aplicar lo que está en el papel y eso va a ser problemático. En el resto de España las cosas no pintan tan bien, como en Andalucía, donde se prepara una huelga debido a que quienes dominan las Urgencias son los intensivistas; los urgenciólogos quieren un sistema distinto y tienen la referencia de Galicia: hay que "vender" nuestro modelo para homologarlo en todo el sistema sanitario español, todos debemos regirnos por las mismas normas y la Ley de Cohesión va por ese camino", ha dicho.
En el modelo gallego se establecen mínimos y máximos de jornada ordinaria (1.430 horas anuales, 130 horas mensuales que podrán extenderse hasta el límite de las 48 horas semanales hasta llegar a las 190), y se incrementa un siete por ciento sus retribuciones con complementos relativos a la turnicidad, la nocturnidad o la festividad. Además, esas condiciones generales no irán en perjuicio de los planes funcionales recogidos en cada centro.
Tanto Aramburu como Vázquez Lima han explicado en las jornadas la situación de la lucha por la especialidad de Urgencias y por sacar adelante | |
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