10 de Enero, 2008, 21:16

Aunque ha sido denunciado en numerosas ocasiones, la realidad es que no se ha tomado ninguna medida para solucionar o cuanto menos paliar la crónica saturación de los servicios de urgencias de los hospitales comarcales en general y de algunos (Barbanza, Salnés) en particular. Los gestores son muy dados a comparar cifras absolutas y la población en general se siente amenazada por grandes números, cuando una visión más en profundidad suele permitir observar con más claridad los verdaderos problemas. Todos nos sentimos impactados por los 50- 60 pacientes pendientes de ingreso que se encuentran en los SU de los grandes hospitales o de sus 400 urgencias diarias. Nadie duda de la gran carga de trabajo de estos centros con 1000 o 1200 camas. Pero realizando una visión en profundidad comprobaremos que los comarcales anteriormente citados presentan unos datos verdaderamente descorazonadores. Ambos hospitales nacieron, sin duda pequeños con 80 camas de hospitalización y sin UCI (ambos datos clave para entender su continua sobrecarga). Anualmente atienden 35.000 y 40.000 urgencias respectivamente (Barbanza y Salnés); esto quiere decir más de 100 urgencias diarias; es decir más urgencias diarias que camas dispone el hospital (dato del cual “no puede presumir” ningún hospital gallego). Sus áreas de influencia son próximas a los 70.000 habitantes en el primero y 80.000 habitante el segundo, es decir una media de 1 cama por cada 1.000 habitantes, bastante lejos del 2,2 del SERGAS o del 1,8 de todos los comarcales gallegos. Ello explica los datos reveladores de estos últimos días; hasta 20 pacientes pendientes de ingreso en ambos (lo que sería un equivalente con un hospital medio de 400 camas de tener… ¡100 pendientes de ingresar! o en uno grande de 1200 camas… ¡tener 300 en el SU! Añadan a esta coctelera la ausencia de UCI, que hace que los pacientes más graves sean atendidos íntegramente en dichos servicios de urgencia y posteriormente trasladados a los centros de referencia con la consecuente carga añadida para los profesionales. En estos días festivos, aconteció menos todo menos festividad en estos centros, a lo ya indicado súmenle la nula cobertura de personal realizada en los centros de salud de la zona (de LD o vacaciones, el cierre “puntual” de algunos PACs o servicios de PACs) y tendrán todos los ingredientes para alcanzar el tope máximo tolerable para plantillas ya sobrecargadas que realizan un trabajo extenuante con la máxima dignidad y la mínima comprensión de sus dirigentes. ¿Y por qué la mínima comprensión? un simple ejemplo, a estos profesionales en el caso de los médicos de urgencias (quizás para desmotivarles mas si cabe) aún no se le ha aplicado el actual acuerdo de urgencias hospitalarias ni la carrera profesional… ¿Hasta cuando? informacion@semesgalicia.es

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