21 de Febrero, 2008, 18:47

DE:   CESM-GALICIA (Sector Médico de CEMSATSE) A: Dirección Xeral da División de RR.HH. do SERGAS / Santiago    Asunto:  Propuestas para la Comisión de Seguimiento del Acuerdo sobre Jornada,                   Retribuciones y Condiciones de trabajo de los M.U.H.   Ante la total ausencia de noticias referentes a la convocatoria de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo de Urgencias Hospitalarias y el absoluto silencio en relación con el escrito de CESM (Sector Médico de CEMSATSE), enviado por correo electrónico el 21 de Diciembre de 2007, insistimos en los puntos que es necesario resolver, instándole a que se convoque con urgencia dicha Comisión. Dada la situación de los Servicios de Urgencia Hopitalaria entendemos que, como dice el axioma en medicina, más vale prevenir.   1.        Planes funcionales:   Estamos de acuerdo en poner fecha límite para que se presenten los diferentes planes funcionales, pero insistimos en que para su elaboración se tengan en cuenta los siguientes puntos: ·         Consenso en su diseño entre todos los miembros del Servicio. ·         Que contemplen la carga horaria necesaria para su puesta en marcha, tanto desde el punto de vista asistencial como no asistencial. ·         Validación por las diferentes comisiones de centro de los hospitales y por la comisión de seguimiento del Acuerdo. ·         Un aspecto importante a resolver es como se van a contemplar las guardias localizadas para traslados principalmente en los hospitales comarcales.   2.        Jornada y Modelo retributivo:   Nuestro posicionamiento es más que reticente, no por el modelo en sí, que probablemente no suponga incidencias retributivas, sino por los aspectos colaterales que puede desencadenar: ·         Falta de diferenciación de jornada ordinaria – complementaria: tiene que quedar clara la diferenciación entre modelo retributivo y modelo de organización de jornada. En los planes funcionales debe constar la cartelera anual (jornada ordinaria) y mes a mes se desarrollará la jornada complementaria que cubra las necesidades de presencias y de ausencias previstas. ·         Liquidación anual negativa. Bajo ningún aspecto se puede admitir este punto. Nuestra postura es que, de darse algún caso, el problema es generado por un mal control debido a la Administración, así que es ella quien debe de preverlo o asumirlo.                                                                                                          ·         Jornada rotatoria simple (mañanas y tardes). Tal y como viene en el texto del Acuerdo las 1624 horas se aplican a la jornada fija de mañanas o tardes, por lo tanto el resto de modelos de jornada son asimilables a las 1430 horas. ·         Genera confusión el tratamiento de los L.D., no se deja claro que con el nuevo modelo retributivo un L.D. lleva asociada su parte proporcional de jornada ordinaria, 4,33 h., al decir que los 9 días de L.D. computarán 0 horas. Por otra parte no se hace referencia al tratamiento de los nuevos LD y de los días adicionales de vacaciones por años de servicio.   3.        Días especiales de Navidad:   La propuesta es doblar los complementos de nocturnidad y de festivo en los días especiales. Consideramos que estos días deben de tener la consideración de jornada especial y como tales así deberían de ser retribuidos. Tampoco está claro el tramo horario que abarcaría, proponiendo por nuestra parte que comprenda exactamente igual que los tramos de guardias del resto de FEAs, cualquier posición diferente no se entendería. Que quede constancia de nuestra protesta por el tratamiento que se le ha dado por los gestores, de forma unilateral, durante las navidades pasadas.   4.        Participación en las Jefaturas de Guardia:   Creemos que es positiva la participación en las jefaturas de guardia, pero el modelo de adaptación debe ser flexible según cada hospital. También planteamos la necesidad de crear la figura del Coordinador de guardia de urgencias con funciones y retribuciones específicas e inclusión en el organigrama jerárquico de los hospitales.    5.        Médicos mayores de 55 años y Plan específico de Salud Laboral:   Debería de estar constituido ya el Grupo de trabajo al que la Admón hacía referencia. De todos modos estamos recibiendo quejas de diferentes hospitales por la negativa a plantearse cambios en el régimen de trabajo por razón de salud o por edad, poniendo como disculpa el Acuerdo.  Consideramos que las UPRL de cada centro tienen suficiente criterio y autonomía como para tomar determinaciones al respecto. Este es uno de los aspectos más controvertidos y si no hay una actuación clara e inmediata puede suponer una nefasta percepción del Acuerdo. Tampoco se está resolviendo el tratamiento de las incapacidades laborales al no abonar la parte proporcional de complementos variables en las bajas prolongadas.   6.        Prorrateo de atención continuada en vacaciones:   Aspecto no reflejado en el Acuerdo pero que evidentemente se incluye. Nuestra postura es de que ha de tener en cuenta los complementos variables (jornada complementaria, nocturnidad y festivos) y ante la variabilidad de jornada tener referencia anual.                                                                                                   . . . / . . .   7.        Fundaciones:   Dado que se han terminado los plazos (24 de Noviembre) para la solicitud de integración del personal laboral de las Fundaciones y en estos momentos los expedientes tan solo dependen de su resolución administrativa, deberían incluirse en el Acuerdo desde el 1 de Enero, y a todos los efectos, a los facultativos que hayan optado por la integración. Debe tenerse en cuenta que en el acuerdo de integración los efectos económicos son retroactivos al 1 de Julio del 2007.                   Sin más, quedando a la espera de una pronta respuesta.         En Ourense, 15 de Febrero de 2008 Arturo González López Delegado CESM - Galicia

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